In 2015 vroeg de toenmalige CFO van Microsoft mij of ik hen wilde helpen met het vraagstuk wat een growth mindset is en hoe je die kunt inzetten om als organisatie te veranderen.
Project
Transformatieprogramma Microsoft
Klant
Microsoft
Wat heb ik gedaan
Ik ondersteunde het senior management bij het uitbouwen van het operationele (agile) management binnen de organisatie. Dat deed ik door aan agile pilot projecten te werken en door in gesprek te gaan met kansrijke initiatieven in de organisatie.
Dat betekende concreet dat ik
- samen met de manager interne communicatie en de innovatie lead de interne campagne ontwikkelde voor het veranderprogramma.
- een nieuw perspectief bood op initiatieven in de organisatie; ik liet zien waarom zij voorbeelden zijn van een growth mindset
- een transformatie dashboard ontwikkelde, zowel digitaal als in de fysieke ruimte.
- mij inzette voor allerlei initiatieven binnen de organisatie die betrekking hebben op innovatie; zo kon ik mij bijvoorbeeld inzetten voor het leren coderen aan kinderen op basisscholen via CodeUur.

