Overzicht

Het team van RotterZwam groeide in 3 jaar tijd van 2 naar 9 man in 2016. Door die groei veranderde de manier waarop er werd samenwerkt. Er was behoefte aan een nieuwe samenwerkingsvorm waarbinnen iedereen zelfsturend blijft en tegelijkertijd inzicht heeft in waar de ander mee bezig is.

Project

Procesbegeleiding bij RotterZwam

Klant

RotterZwam

Wat heb ik gedaan
  • Werken met sprints en een (externe) Scrum Master
  • Visualisatie van onderhanden werk en toekomstig werk
  • Introductie werken met een Stand-Up
  • Begeleiden team reflectiemomenten

“Josje heeft RotterZwam op meerdere momenten geholpen met onze marketingcommunicatie en agile werken. Ik kan Josje van harte aanbevelen voor uw klussen op het vlak marketingcommunicatie en advies.”

Siemen CoxRotterZwam